陈绍鹏出进都是联想人:进控股只为放心农业
发布时间:2021-11-24

  离别,总是容易纠结的。即便如陈绍鹏,留恋不舍和兴奋冲动反复而交替,一阵一阵地涌上来。过去六个月中,这样的反复和涌动始终拨弄着这个42岁的西北汉子。而现在,他终于下了决心——创业!

  10月11日,联想集团宣布,联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏将出任联想控股高级副总裁、联想控股执委会成员,执掌联想控股现代农业板块。这一刻,业界惊动。

  此前不久,联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志表示,联想控股需要一个非常出色的领军人物领导农业,目前联想已经做好了充足的准备,一旦这个人物出现,那必将是他们宣布的时候。

  陈绍鹏正是柳传志最期待的那个人。陈绍鹏的强项是开疆拓土,他总能在别人诧异和惊讶中,把空白市场做得风生水起。柳传志评价陈绍鹏:“具备深厚管理底蕴、非常出色。”

  在外界看来,陈绍鹏也因为擅长拓荒而闻名。过去,他的工作状态更像打仗,对于不同的对手,他能通过变换策略打法,直到占领市场高地、并建立成型的管理制度为止。不过,现在他心中萌生了创业的想法,“我有强烈的冲动去追求新的事业,在45岁之前换一个平台。”

  今年他42岁,恰好联想控股有这样一个机会,既有柳传志的邀请,也获得了联想集团CEO杨元庆的支持。“我自己想去做创业的事情。柳总跟元庆说是不是给控股这边支持一个干部。”陈绍鹏对记者说,“一开始,很多人并不理解我的选择。要说舞台大小,元庆给我的舞台足够大,全球150多个国家,每年一百多亿的生意。我相信目前联想的团队足够成熟,接下来继任者和团队也都能做好。”团队足够成熟,接任者仍然能做好,这是陈绍鹏离开联想集团的一个前提。

  与联想集团做实业比起来,联想控股对现代农业的定位,更集中在“购建”,既不同于PC这样的生产型企业,也不同于联想投资或者弘毅投资的纯资本玩法。柳传志曾公开表示,未来三年“联想控股”的投资重点中最看重的是现代农业。联想控股未来的农业,将从生产源头开始做起,生产、运输、加工、销售,有的要自建,有的则要对外进行股权收购。

  对于农业,陈绍鹏毫无经验可言,然而柳传志相信他可以胜任。“联想集团人才济济,联想控股正需要人才,联想的高层更愿意相信那些他们一手培养起来,有IT背景的人。”接近联想集团的业内人士评论说。

  大学毕业后,陈绍鹏就加入联想,从一个普通销售员做起,直至集团高级副总裁。每三五年就有一次大的提升,“我对联想更多的是感恩,他们总是给新人机会,每当我做出一点成绩的时候,集团就会给我更大的舞台。”陈绍鹏说。

  20年前,可能是陈绍鹏之幸,加入联想这一个有成长潜力的公司。现在,可能是联想集团之幸,经由陈绍鹏打造的制度体系,使联想团队成熟到,即便遇到个体力量的变迁依然可以成长。

  陈绍鹏离任后,接替其职位的是联想集团中国区总经理陈旭东和现任新兴市场业务CFO周庆彤,其流程运营系统保持不变。多年来,陈绍鹏们所奠定的制度和文化,使之庞大的系统运转不依赖于个体的改变。

  事实上,陈绍鹏为联想集团留下的最重要礼物,即是通过变换策略打法,建立的成型的管理制度。当他还是商用台式电脑事业部总经理的时候,他搭建了面向商用客户的产品线,针对不同客户命名了开天、扬天和启天三个产品线,沿用至今。为对抗惠普等品牌,改变只有想要产品性价比高的产品才会想到联想的局面,为打造质量稳定形象,而建立质量管理实验室。为对抗戴尔,创立了面向大客户的按单定制,并因此奠定了联想的双业务模式。

  陈绍鹏被誉为“销售奇才”,则因为其开疆拓土的能力。在担任中南区总经理期间,该区年销售业绩与1996年相比增长585%。在升迁至商用台式电脑事业部总经理期间,联想商用台式电脑在2001年至2004年内平均增长率为22.6%,远高于市场平均增长。2005年,联想收购IBMPC业务,陈绍鹏受命担任联想大中国区总经理,推动完成联想Lenovo和IBMThink融合工作。在PC市场下滑、联想业绩差导致柳传志再度出山的2008年,陈绍鹏领导的大中华区业绩仍成为财报亮点,运营利润达1.08亿美元。在近年接手的海外新兴市场,他将业务从2%带到10%。

  联想似乎有40岁去创业的基因。联想控股董事长柳传志打算从头开始之时,已经40岁了。42岁注定是陈绍鹏的人生转折。此前,他在一线战场上南征北战,掌管大中华区和150多个国家的新兴市场。此后,他将涉足从未涉猎的农业,并且要完成从实业到投资人的转变。“在一个成熟平台呆久了,就会想自己是不是也能创造一个平台出来,就想去探求这样的人生体验。”陈绍鹏说。

  19年前,把简历投给联想公司的时候,陈绍鹏以为未来将成为一个技术人员。直到一天午饭,他从同事口中,才得知被招聘进入了销售部门。不久后,他被派往成都、广州等联想最薄弱的市场。每当一个市场做出成绩时,杨元庆总是给他一个新的机会。“每个阶段没有多久,元庆就会给我一个更大的舞台。对于联想我每时每刻都在感恩。”陈绍鹏说,“所以我感觉特别好,最主要是因为联想业务发展得很好,团队也成熟。我不走,元庆可能轻松一些,但是我手下能找出很多位接任我的人。联想不会因为一个管理者的离开受到影响,因为我们的团队非常成熟了。”

  和陈绍鹏见过面的人就会感到他那销售人员特有的感染力和亲和力。作为行业观察者,计世资讯总经理曲晓东说,“陈绍鹏是个能力非常全面的人,对人真诚,对事认真。从基层做起,历经了联想集团销售的每一个级别,具有非常丰富的职业阅历和与人交往的能力。在联想收购IBMPC之后,联想面临压力最大的时期,陈绍鹏负责起中国区市场,一直增长,体现了他的抗压能力和执行力是非常优秀的。”

  他认为,对于联想来说,陈绍鹏的离开,是联想集团的损失,联想其实非常需要这样一员大将。即便对于未来战略中心要转向欧美成熟市场这种情况下,陈绍鹏执掌国内和新兴市场也有利于让联想保持在全球第二的位置。

  事实上,过去19年,陈绍鹏平均每天工作16个小时,即便是位至新兴市场全球副总裁。由于主管全球155个新兴国家市场,从亚洲到南美到欧洲,往往是为了适应时差从早晨8点或者晚上12点都在开会。

  而这段时间,陈绍鹏把步子放慢了下来。“人生很难说去规划,但是在成长过程中就会有一些想法和冲动。当然这些想法在我过去几年密集打仗的时候就不曾有过,但随着阅历的增长、周边环境的变化,就会出现了。”陈绍鹏说,“有些时候是一种自然演变,你是可以做一些规划,但是很难说能够按照规划来。如果真按照规划,按照毕业时的规划可能就已经离开销售去做研发,但是我没有,现在我觉得自己的选择是正确的。所以我觉得自己不是完全按照人生的规划来发展的。”

  于商,正因为目前为止人们对食品安全的焦虑,让现代农业有盈利的空间。“目前农业板块还刚刚开始,未来这一领域将培养成为联想控股的核心资产之一,联想控股需要一位相当有能力的人来主持管理这个项目”。柳传志说。

  于情,柳传志透露,他想要打造的包括种植、运输、冷藏、制作和销售,食品行业的全产业投资,做放心食品,打造受人尊敬的控股公司,这是联想这样的公司应该承担的社会责任。

  于理,现代农业需要现代管理手段,目前联想集团培养的领导者具备这个能力,联想的品牌效应已经具备,联想具有完善的企业管理方式,能够构建信息化渠道,以有效控制物流、运输、冷冻、生产和销售等各个环节。

  “我在电脑行业做了快20年了,也许做其他的行业感觉就会不同。另外在一个成熟平台呆久了,就会想自己是不是也能创造一个平台出来,就想去探求这样的人生体验。”陈绍鹏说,“我有这样一个理想和追求,但是我也觉得自己快45岁了,要创业还需要自己精力充沛的时候来做,联想控股和农业是非常好的一个时机。”

?